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メルカルの三つのバリュー

by soho21


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気づき・考える・発想力を鍛える

    最もシンプルな「気づき成長マンダラ」のブログ

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周りを観察することで

気づき力を養う。


よかった事、きになった事を

八つのセルに毎日書き出す


テーマを与えることによって、

自分での自発的に

観察を始める。


身の回り、

相手との距離を

同時に感じるようになる


気になるところが見れるようになる。

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気づき・考える・発想力を鍛える

    最もシンプルな「気づき成長マンダラ」のブログ

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周りを観察することで

気づき力を養う。


よかった事、気になった事を

八つのセルに毎日書き出す


テーマを与えることによって、

自分での自発的に

観察を始める。


身の回り、

相手との距離

を同時に感じるようになる


気になるところが見れるようになる。


【気づき】

KM20171220

◆きのうの日経産業新聞に日経BP専門誌ASSOCIE10月号の記事内容が紹介されていいる。内容は、メルカル社・小泉文明社長の「新たな価値を生み出すメルカリのバリュー」の取組だ。個と組織の理念、行動、社員への動議付けがダイナミックに繋がる例として面白い。

◆メルカルの三つのバリュー

①Go Bald 大胆にやろう

世界(マーケット)の変化と競争を観察

②All for One すべ太は成功のために

 チームワーク重視する。困難なプロダクトをプロダクトを達成するには、メンバーの精神食が欠かせない。

③Be Professionl プロデッショナル」であれ

 社員ひとりひとりがオーナッシップをもって、

 自由闊達な働き、部門スキルを磨き続けること。

◆どんきほ~て:ナルホド!! なるほど!!


soho21
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